中共曼德拉苏木委员会关于十二届旗委第九轮巡察第一巡察组巡察整改进展情况的通报

根据旗委统一部署，2025年3月1日至4月30日，十二届旗委第九轮巡察第一巡察组对曼德拉苏木党委及其所属嘎查开展常规巡察。6月4日十二届旗委第九轮巡察第一巡察组在向曼德拉苏木党委反馈了巡察意见，按照巡察工作要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

曼德拉苏木党委高度重视巡察反馈意见，反馈会结束后立即召开党委会议专题研究并部署整改工作。成立了由党委书记任组长，党委副书记任副组长，其余党政班子成员为组员的巡察整改工作领导小组。制定印发了《十二届旗委第九轮巡察第一巡察组巡察曼德拉苏木党委及其所属嘎查反馈意见整改方案》及《十二届旗委第一巡察组关于巡察“回头看”沙林呼都格嘎查、巴音呼都格嘎查、浩雅日呼都格嘎查、夏拉木嘎查反馈意见整改方案》。整改日常工作由党委副书记牵头，综合协调落实由党政综合和党的建设办公室主任负责，督办工作由纪委书记具体承担。

自巡察组反馈意见以来，苏木党委书记认真履行第一责任人责任，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头整改。组织召开党委会议3次，巡察整改推进会议5次，民主生活会议1次，就反馈问题制定141条具体整改措施。

二、具体问题整改情况

（一）聚焦“贯彻落实党中央各项决策部署不深不实”方面

1.针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够到位”问题

（1）具体问题：“第一议题”制度落实不严格。

整改情况：一是实现常态化规范落实。对照每月“第一议题”“三会一课”和“旗域主题党日”学习内容指引目录在党委会议、政府会议及各类集中学习会中学习，将“第一议题”学习作为固定环节并长期坚持。二是强化基层督导与覆盖。对机关党支部、综合党支部及四村联建相关嘎查的专项督导，推动“第一议题”制度在基层党组织（包括支委会、党员大会）中得到严格、规范落实。三是深化思想认识与制度理解。通过理论学习中心组学习、干部职工学习会等对“第一议题”制度相关内容进行学习，进一步深化领导班子和党员干部对制度的认识，为持续高标准落实奠定了坚实的思想基础。

（2）具体问题：理论学习教育重视不足，流于形式。

整改情况：一是严把材料质量关，杜绝形式应付。明确并严格执行班子成员研讨材料审核机制，对内容空泛、脱离实际、抄袭雷同的材料实行“零容忍”，坚决退回重写。二是固化学习机制，实现常态长效。严格执行“干部职工周学习”制度常态化开展集中学习，以党的理论政策为主要学习内容，重点组织学习《曼德拉苏木制度汇编》，有效强化干部职工的规矩意识和理论联系实际能力。三是完善制度保障，规范学习流程。完成对《曼德拉苏木制度汇编》中“理论学习制度”的修订工作，并通过各类会议组织传达学习。细化学习要求、研讨流程和考核标准，为理论学习的规范化、制度化提供了根本遵循。

（3）具体问题：意识形态工作责任制传导不够。

整改情况：一是深化责任认知。组织领导班子专题学习《意识形态工作责任制实施办法》。二是规范会议召开。严格落实责任制，按时召开专题会议部署工作，召开意识形态和网络意识形态专题会议。三是完善组织分工。结合人员变动与岗位分工，调整意识形态工作领导小组，由党委书记任组长，明确班子成员“一岗双责”。四是强化学习研讨。将意识形态内容纳入理论学习中心组、干部职工理论学习会等学习会议必修课程，制定《网络意识形态突发事件应急预案》，有效提高防范意识形态风险意识。

2.针对“推动铸牢中华民族共同体意识走深走实不够，落实民族理论和民族政策不力”问题

（4）具体问题：铸牢中华民族共同体意识的极端重要性认识不足。

整改情况：一是严格材料闭环管理，实现从“有差错”到“零失误”的转变。强调铸牢中华民族共同体意识重要性，年初制定《2025年贯彻铸牢中华民族共同体意识主线安排部署报告》，党委书记对研讨材料存在问题的班子成员进行提醒谈话。二是深化常态专题学习，实现从“被动学”到“主动用”的转变。将“铸牢中华民族共同体意识”作为年度必学内容，切实将学习成效转化为行动自觉。班子成员主动运用铸牢中华民族共同体意识主线思维开展工作，展现出从思想认同到实践引领的深刻转变。

（5）具体问题：铸牢中华民族共同体意识工作落实不到位。

整改情况：一是严把审核关，确保“零遗漏”。对2024年度民主生活会、2024年度机关党支部组织生活会材料进行逐份核查。开展农牧民群众恳谈会，收集基层治理、乡村振兴等相关建议。二是压实责任链，确保“广渗透”。通过召开专题推进会进行部署，确保铸牢中华民族共同体意识工作与农牧区产业发展、民生服务一体推进。争取2025年少数民族发展资金，谋划实施阿拉善右旗曼德拉苏木多功能农畜产品储存棚建设项目；组建由党员骨干和牧民代表构成的宣讲队开展活动，确保政策宣传接地气、入人心。

3.针对“责任意识淡薄，工作推进乏力”问题

（6）具体问题：发展嘎查集体经济依赖外部，缺乏主动作为。苏木党委未立足嘎查实际制定产业规划，在项目引进、市场对接等环节主动介入少，导致集体经济发展难以突破传统经营模式。

整改情况：一是产业项目落地见效，增收渠道从“单一”向“多元”拓展。在原有收入基础上，年初谋划储备产业项目，其中，阿拉善右旗曼德拉苏木多功能农畜产品储存棚建设项目依托沙林呼都格嘎查晾晒场建设2500平方米晾晒棚及200平方米附属房屋，可进行农产品晾晒、储存、分选和周转，提升产品质量与附加值，为集体经济注入可持续增收新动能。二是特色产业调研深入，发展方向从“模糊”向“清晰”聚焦。围绕沙产业、骆驼产业、驼肉产业开展专题调研，精准对接企业需求与农牧民种养实际，形成专题调研报告，为集体经济突破传统模式、锚定特色产业发展路径提供科学依据，推动产业发展从“跟风模仿”转向“立足实际精准发力”。三是培育新农人。通过嘎查会议、培训讲座提升农牧民市场意识；组织嘎查书记、“两委”班子成员、嘎查后备力量等赴外地学习先进模式，借鉴成功经验；召开乡贤座谈会、开展技能培训，凝聚发展合力。

（7）具体问题：矛盾纠纷排查预判不足。

整改情况：一是法律援助解纠纷。聘请律师事务所专职法律顾问提供专项法律援助，与律师事务所签订《法律顾问合同书》，纠纷处置取得实效。二是常态排查化隐患。依托入户走访机制，排查矛盾纠纷，实现问题“早发现、早处置”。三是机制优化提效能。召开平安建设推进会、听取二级单位部门汇报，推动风险隐患源头化解，基层治理主动性与实效性显著增强。

4.针对“践行‘绿水青山就是金山银山’理念不足”问题

（8）具体问题：执行《内蒙古自治区草畜平衡和禁牧休牧条例》《阿拉善右旗国家级公益林生态效益补偿实施办法》及《阿拉善右旗第三轮草原生态保护补助奖励政策实施方案（2021—2025年）》相关要求不严格。

整改情况：一是精准摸排台账管理。组建由包联领导、嘎查联络员和“两委”成员构成的三级网格队伍，按照“一户一档”标准，开展入户走访，发放“明白卡”，与养殖户签订《曼德拉苏木禁牧休牧和草畜平衡工作告知书》，实现底数精准、情况清晰、动态可溯，为科学核定载畜量、有序推动减畜工作奠定坚实基础。二是强化政策学习部署。将《内蒙古自治区草畜平衡和禁牧休牧条例》等关键政策纳入苏木党委、政府常态化学习内容，明确执行标准与责任分工。三是深化宣传引导转型。综合运用微信公众号、入户讲解、发放宣传资料及政策链接推送等“线上+线下”渠道，广泛宣传禁牧休牧、草畜平衡政策。联合周边苏木镇开展联合普法宣传活动，增强牧民法治意识，引导牧民逐步由传统放牧向设施舍饲养殖转变，推动形成生态友好、可持续发展的生产经营方式。

5.针对“防范化解重大风险意识不强”问题

（9）具体问题：安全隐患排查不彻底。

整改情况：一是隐患清零与应急能力双提升。开展专项安全隐患排查，精准锁定风险点；组织应急演练，修订完善应急预案，强化应急处置能力；依托“安全生产月”等时间节点面向农牧民群众开展安全生产宣传，进而提高农牧民安全防范意识，自觉落实安全主体责任。二是地膜回收护生态。严格落实地膜回收补贴政策，组织干部职工和农牧民群众参与回收工作；通过入户宣传、微信宣传等方式强化政策解读与环保引导，群众主动回收意识显著提升。三是安全生产驻心间。举办以“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”为主题的安全生产月活动，通过观看“查找身边安全隐患”视频、发放宣传手册、张贴海报和悬挂横幅的方式，切实提升农牧民群众安全生产意识和自我防护能力。

（10）具体问题：保密工作责任制落实不到位，重视程度不高。

整改情况：一是宣传教育全覆盖，保密意识显著提升。召开保密工作专题部署会，通过专题解读《中华人民共和国保守国家秘密法》、警示教育等方式夯实理论基础；干部职工全部通过全国保密教育在线培训及普法知识竞赛；借助公众号发布保密内容、张贴海报、电子屏滚动标语，多渠道营造“人人学保密、懂保密、守保密”的浓厚氛围，干部职工保密重视程度明显提高。二是制度责任双细化，管理体系更趋完善。修订《曼德拉苏木保密工作制度》，细化岗位保密职责与涉密环节责任，明确工作标准；选派保密工作人员参加上级保密专题培训，明确由专人负责保密工作，提升专业管理能力。三是硬件设施达标，涉密管理设置“安全锁”。严格按保密标准采购保密文件专用柜，实现涉密文件“专人、专室、专柜”管理，解决涉密文件与普通文件混放问题，持续筑牢保密安全防线。四是文件流程全规范，闭环管理落地见效。严格执行“阅文必登记、去向必跟踪”制度，规范涉密文件发文与调阅审批流程，建立完整调阅台账。

6.针对“‘节水行动’未落到实处”问题

（11）具体问题：灌溉设施落后，维护不及时。苏木对本地区缺水现状认识不足，缺乏科学考量，苏木驻地集中区绿化采用大水漫灌传统方式，未结合实际做到高效节水。

整改情况：一是节水灌溉技术落地，绿化用水效率大幅提升。依托旗水务局节水灌溉资金，安装节水绿化管道，将呼德呼都格嘎查污水处理厂中水引入苏木驻地集中区绿化，水资源利用率显著提高。二是用水设备迭代升级，刚性约束机制逐步建立。动员嘎查农户自筹资金完善水利设施，在锡林布拉格嘎查芨芨槽地区安装用水计量装置，通过量化管理强化水资源刚性约束，推动城乡用水布局优化，为科学用水、高效用水提供数据支撑。三是节水宣传全域覆盖，群众节水意识显著增强。通过线上线下多种方式向农牧民宣传《节水行动倡议书》，增强群众节水意识。四是应急储水设施补充，用水短缺问题有效缓解。向旗水务部门申请1吨储量水桶发放给农牧民群众，切实保障农牧民生活及生产用水的储存与运输需求，进一步提升应对缺水现状的应急保障能力，确保用水稳定。

（12）具体问题：节水技术应用不足。“节水行动”缺乏有效的宣传与引导，公众参与度低。

整改情况：一是多维宣传提意识。借世界水日、中国水周等节点，通过岩画印象曼德拉微信公众号发布节水倡议书，依托主题党日、牧民大会开展特色实践活动，入户宣传《公民节约用水行为规范》，群众节水理念显著增强，公众参与度大幅提升。二是设施升级减浪费。动员嘎查农户自筹资金更换管道，推动耕地灌溉达标，有效减少水资源浪费，提升灌溉用水效率。

（二）聚焦“群众身边不正之风和腐败问题以及群众反映强烈的问题较为突出”方面

7.针对“人居环境整治用心用力不足，服务群众宗旨意识不到位”问题

（13）具体问题：环境维护效果不佳。苏木驻地集中安置区、板摊井集中区长期堆放垃圾，公益性保洁人员环境清理未达预期效果。

整改情况：一是谋划筹备项目。谋划实施曼德拉苏木呼德呼都格嘎查村容村貌提升项目和曼德拉苏木锡林布拉格嘎查环境整治提升项目，正在申报阿拉善右旗曼德拉苏木沙林呼都格嘎查村容村貌提升项目，全面提升嘎查人居环境质量，为农牧民群众营造更加舒适的生活环境。二是宣传引导促自觉。定期开展垃圾转运与污水清理，通过微信群、公告栏、入户走访宣传“门前三包”，公众号发布宣传内容，与农牧民群众签订“门前五包”责任书；引导农牧民规范投放、主动清运废弃物，群众环保意识显著增强。三是设施规划提效率。在垃圾易堆放区域规划合理清运路线，配备手推车、清洁用具，解决“清理无工具、堆放无定点”难题，保障环境清理实效。四是网格责任强常态。依托曼德拉苏木综治中心网格明确嘎查网格员责任，开展苏木驻地卫生环境检查工作，发现问题及时通报整改，形成周排查表格记录，集中区域长期堆放垃圾问题得到有效解决。

（14）具体问题：基础设施日常维护不及时。

整改情况：一是路灯整改全达标。逐盏排查驻地路灯并建立《路灯维护台账》，委托第三方更换破损路灯；建立“每周巡查、每月维护”机制，明确责任主体与管护流程，保障长期亮灯。二是公厕功能逐步恢复。排查3所旅游公厕并形成问题清单，委托第三方完成维修，同时建立长效管护机制，明确专人保洁、每日清扫。三是维护机制规范化。聘请第三方公司，按“紧急修复+全面维护”推进，优先解决路灯、公厕问题，签订管护合同，督促定期排查维护，推动基础设施管护常态化、专业化。

（15）具体问题：污水处理运行不佳。2020年实施建设污水处理项目仅运行5年，因缺少日常维护已无法正常使用，苏木嘎查污水处理未达标，中水未有效利用。

整改情况：一是设备检修到位，恢复正常运行。联动设备生产厂家开展现场检修调试，完成故障设备维护维修，停用的污水处理项目恢复正常功能，年内开展水质检测，均达标，实现污水达标处理。二是制度体系健全，规范日常管护。编制完成《曼德拉苏木呼德呼都格嘎查污水处理厂安全操作守则》《曼德拉苏木呼德呼都格嘎查污水处理厂日常维护手册》《曼德拉苏木沙林呼都格嘎查污水处理厂安全操作守则》《曼德拉苏木沙林呼都格嘎查污水处理厂日常维护手册》等相关制度，明确操作规范与管护责任，安排专人执行日常维护。三是项目谋划先行，提升处理能力。完成污水处理设施提升改造项目前期方案编制与申报，从根本上提升污水处理能力，同步推进中水有效利用规划，为长效保障污水处理效能奠定基础。

8.针对“产业项目实施管理和后续保障能力不足”问题

（16）具体问题：项目闲置，效益发挥不佳。

整改情况：一是复盘评估明定位。组织农牧、财务、产业领域专业人员召开专题研判会，复盘项目建设过程，分析调整原因、评估设施价值，明确项目核心优势与可持续发展定位，解决建设盲目性问题。二是盘活资产提效益。组织工作力量深入项目所在地排查闲置及半闲置场地、圈舍、设备，按“四个一批”推进，对接承包方签订协议引入专业运营。三是强化管控防盲目。严格执行项目前期论证制度，新上或调整项目均经苏木党委“三重一大”集体研究，由嘎查负责维护管理并补提折旧，理顺责任。

（17）具体问题：固定资产入账不及时，项目制度实施不规范。2020至2024年苏木综合养殖粪污无害化处理建设项目、综合养殖场挤奶车间建设项目等10笔1289.33万元；固日班呼都格、锡林布拉格、呼德呼都格等5个嘎查11笔1688.09万元项目未入固定资产账目，未通过旗级验收、评审。

整改情况：一是全面核查建账，摸清资产底数。建立《未入账固定资产清单》《未验收项目台账》，明确资产形态、存放位置及责任主体。二是推进验收整改，落实闭环管理。对未通过旗级验收项目，按问题清单整改并对接旗级主管部门准备验收材料；建立项目“立项—建设—验收—入账”闭环机制，明确开工前定标准、建设中整档案、完工后及时初验，2025年实施的新项目严格按“三重一大”制度审议推进。三是健全管理制度，强化流程管控。完善全流程项目管理制度，细化前期手续、招标采购、施工监管、竣工验收、资产移交等环节责任与流程，要求项目完工后及时移交资产、申请验收，未验收项目不得结清尾款。

9.针对“财经制度执行不规范，财务审核把关不严”问题

（18）具体问题：落实财经制度不到位。

整改情况：一是与财务人员开展提醒谈话2次。通过提醒谈话的方式，强调财务工作的重要性，加强财务人员对工作的严谨态度，督促整改存在问题。二是强化学习提能力。组织财务人员参加旗直部门业务培训，系统学习《行政事业单位财务管理制度》《曼德拉苏木内部控制制度》，提升财务人员依法依规履职能力。三是完善制度堵漏洞。梳理现有制度漏洞，修订完善《曼德拉苏木内部控制制度》，健全财经管理机制。

（19）具体问题：财务票据审核把关不严。

整改情况：一是逐项整改补手续。对照《曼德拉苏木内部控制制度》梳理相关问题款项，对无法补充会议记录的款项附问题说明，同时与财务人员开展提醒谈话2人次，压实审核责任。二是深化学习强能力。组织财务人员参加旗直部门业务培训，专题学习《行政事业单位财务管理制度》等规章，强化“依规审核、凭证齐全”意识，提升票据审核专业能力。三是健全机制堵漏洞。制定财务报销管理办法及实施细则，明确票据需附“三重一大”会议记录等审核要求与流程；修订完善《曼德拉苏木内部控制制度》，从制度层面规范审核标准。

（20）具体问题：应收款及其他应收款清理不及时。

整改情况：对存在问题的往来款项出具详细说明，截至目前收回其他应收款20000元，已核销533884.88元。

（21）具体问题：行政资产管理不规范。

整改情况：一是优化内控管理。调整单位内控制度，明确资产管理标准与流程，从制度层面保障固定资产“应入尽入”。二是核查补录资产。对未入账资产逐项核对筛查，核实后补录并补提折旧。三是完善长效机制。完善固定资产管理制度，强化日常动态监管，推动资产管理向规范化、科学化、信息化转变。

10.针对“纪检监察机构监督责任落实不到位”问题

（22）具体问题：以案促治责任不实。

整改情况：开展系列教育活动。组织观看2次警示教育片，联合旗公安局交通管理大队开展1次交通安全宣讲；以“正面引导+反面警示”模式，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，做实“身边案教育身边人”，推动党员干部受警醒、明底线、知敬畏，警示教育实效显著提升。

（23）具体问题：纪检干部发现问题能力不强。

整改情况：2025年苏木纪委通过“室组地”联合办案和派出纪委工作人员参加旗级巡察工作，大幅提升苏木纪委自主办案和发现问题线索的能力，通过日常监督、上访变下访等多渠道主动排查问题。

（三）聚焦“基层党组织建设有差距”方面

11.针对“履行党建主体责任不到位”问题

（24）具体问题：党内政治生活不严肃。

整改情况：一是专人核查补漏，规范档案管理。明确专人负责党建资料管理，梳理核查缺失材料，找回部分原始材料；对无法找回的材料进行情况说明，按规范整理归档，补齐资料短板。二是开展党务培训，强化责任约束。召开2025年党务工作者培训，重点学习《党支部工作条例》《组织生活会制度》，明确材料管理标准；对资料管理责任人进行提醒，明确档案管理制度，夯实管理责任。三是深化准则学习，规范组织生活。组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严肃“三会一课”、组织生活会、民主生活会等流程，苏木党委按要求召开民主生活会，切实严肃党内政治生活。

（25）具体问题：宣传思想文化工作重视不足。

整改情况：一是规范计划总结管理。落实“年初有计划、年终有总结”要求，制定2025年宣传思想文化工作计划；已起草上报2024年工作总结及2025年工作安排。二是丰富宣传活动形式。通过苏木视频号开展思想文化宣传活动，发布宣传视频，以新媒体形式激活基层党建宣传活力，提升工作覆盖面与传播力。三是深化思想认识与责任落实。召开党委会议，学习习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要论述，明确“一把手”第一责任人职责，将其纳入党建重点任务清单；调整班子分工、更新宣传委员职责，切实提升重视程度与责任落实力度。

12.针对“整治形式主义为基层减负落实不力”问题

（26）具体问题：会风不实，会议效率低。2021年以来，党委存在会议准备不充分，随意紧急通知会议现象，为嘎查“两委”增添会议负担。

整改情况：一是建立规范高效的会议管理机制，实现“有序开会”。全面实行“会前预审、会中盯办、会后督办”闭环管理。党委会议严格执行提前通知制度，明确议程、发放材料、限定范围。年内召开各类会议均做到准备充分、程序规范，嘎查“两委”参会负担明显减轻。二是积极推行绿色便捷的会议形式，实现“高效开会”。在符合条件的会议中推广运用网络视频方式，通过召开视频会议减少基层干部往返频次与时间成本，使嘎查干部能够“少跑腿、快参会”，切实将会议效率提升落到实处。三是强化制度学习与作风养成，实现“严肃开会”。将《党政机关厉行节约反对浪费条例》等制度纳入每周干部职工集中学习内容，逐章逐条解读，增强全体干部对精简会议、改进会风的思想自觉和行动自觉，从根源上树立起“务实、高效、规范”的办会导向。

（27）具体问题：工作落实不作为、慢作为现象频发。苏木干部职工随时在微信群发送各类工作任务，但对文件内容不清楚，不提供相关填表说明极大增加嘎查“两委”工作负担。

整改情况：一是规范任务下达，确保信息传递高效准确。明确分管领导与具体人员工作职责，压减工作群，微信群推送任务实行“清单化”管理，清晰列明目标、要求、时限及填表说明；通过电话、面谈辅助解读并全程答疑，规范推进工作。二是提升专业素养，夯实基层支持保障。邀请相关部门开展公文写作培训，切实加强公文撰写与处理能力，提升办公效率与规范性。同时，强化对嘎查的工作支持，为每个嘎查固定配备包联领导1名、协助联系领导1名、联络员1名及下沉干部5-6名，形成包联机制，切实提升嘎查工作质效。三是明晰岗位职责，实现人岗精准匹配。全面梳理现有各岗位工作内容，明确具体职责边界，将工作任务细化分解到岗、精准落实到人。依据“人岗相适、人事相宜”的原则，完成干部职工岗位优化调整。

（28）具体问题：“指尖上的形式主义”问题突出。

整改情况：一是全面清理整合，实现群聊“去繁从简”。对嘎查层面工作群的系统梳理，按照“功能相近、合并保留”原则，经清理，微信工作群数量显著压减，现面向嘎查书记保留核心群，信息传递更加集中高效，初步构建起分类清晰、用途明确、管理规范的线上工作体系。二是强化制度学习，推动观念“正向转变”。依托干部职工、党委理论学习中心组学习，集体持续深入学习《整治形式主义为基层减负若干规定》《关于防治“指尖上的形式主义”若干意见》等文件，进一步统一思想、明确规范，增强干部对“指尖负担”的辨识能力和防治意识，推动形成重实效、轻形式的务实工作氛围。

（四）聚焦“巡察、审计等监督发现问题整改进展缓慢”方面

13.针对“巡察反馈问题整改落实不到位、不彻底”问题

（29）具体问题：上一轮巡察发现曼德拉苏木意识形态工作责任制落实不严格、党内政治生活不严肃、财务审核把关不严等问题，在本轮巡察中仍然存在整改不彻底，未形成长效机制。

整改情况：一是压实整改责任，强化“回头看”。由党委书记对未落实上一轮巡察整改问题的负责人进行提醒谈话，确保整改到位；开展整改“回头看”，确保上一轮巡察问题全部整改到位。二是推进专题部署，分解整改任务。召开巡察整改工作推进会，逐项分解反馈问题，明确整改要求与时限，确保各项问题整改落实落地。三是健全长效机制，完善制度体系。修订完善《曼德拉苏木制度汇编》，同时进一步修订政治性规章及财务审核制度，从制度层面堵塞漏洞，避免问题反复。

四、下一步工作安排

一是持续强化政治担当，压实整改主体责任。加强学习，深入学习贯彻上级关于巡视巡察工作的重要指示精神，引导苏木党员干部深刻认识抓好巡察整改是严肃的政治任务，坚决克服“过关”心态。二是聚焦难点精准发力，提升整改工作质效。开展整改“回头看”，对已完成的整改事项，组织力量进行复查复核，检验成效，巩固成果；对需要长期坚持的，加大攻坚力度，明确时间表、路线图，确保按时保质完成。三是注重成果转化运用，推动苏木高质量发展。将巡察整改与当前中心工作、重点任务紧密结合，如乡村振兴、基层治理、民生保障、安全生产等，以整改成效推动各项工作提质增效，切实把巡察成果转化为推动曼德拉苏木经济社会高质量发展的强大动力。

中共曼德拉苏木委员会      

2025年9月30日